МАРС: Управление Табачной сетью

Когда в структуре вашего бизнеса есть торговые точки по продаже табачных изделий, табака, сигарет или сигарилл с аксессуарами к ним, то необходимо, с одной стороны, управлять такими точками, обеспечивать их ассортимент, а с другой стороны, организовать учет над всей деятельностью компании: организовывать работу с поставщиками, вести учет и контроль над торговыми точками, то необходимо иметь удобное программное решение для этих задач. 

В состав готового решения в качестве управляющей программы выступает 1С: Управление торговлей 8, которая в полном объеме содержит весь необходимый функционал, отчеты, обработки, документы и позволят эффективно выставлять счета, работать с поставщиками, делать заказы, отслеживать, когда что придет и размещать товар в торговые точки с учетом потребностей. В качестве программного обеспечения для торговых точек достаточно использовать 1С: Розница 8. Собственно, этих двух программных продуктов достаточно, чтобы организовать эффективное управление торговой сетью. На рабочих местах (торговых точках) 1С: Розница 8 настраивается, подключается торговое оборудование, выставляются необходимые настройки. 

Номенклатура табачных изделий распределяется по торговым точкам через центральный склад, настраиваются обмены между базами 1С: Управление торговлей 8 и 1С: Розница 8, отчеты по продажам (ОРП) с каждой торговой точки попадают в управленческую базу, что позволяет ежедневно анализировать контролировать работу с точек, в том числе понимать, каким ассортиментом нужно пополнять ту или иную точку. 

В составе готового решения реализовано интерфейсное управление, с включением товарной матрицы, которая позволит эффективно контролировать и управлять закупками у поставщиков, заказывать нужный ассортимент под каждую точку и пополнять основной склад. Товар распределяется по А, Б, С категориям, что позволяет работать с востребованным покупателями товаром и минимизировать залежи. Товарная матрица в сочетании с АВС/XYZ отчетами позволяет контролировать С-категорию, которая ассортиментная, максимально ее минимизировать и оставлять ее такой, которая обеспечивает максимальный товарооборот категорий А и Б. При таком подходе, продаж увеличиваются, минимум на 30%, при этом вы сокращаете издержки на тот товар, который нужно закупать. Вы не вкладываете деньги в то, что не нужно покупать. Но при, если вы хотите провести акции, распродажу, видно, какой товар задерживается, и его объявить в акцию или распродавать, понижать на него цену. 

Вот такое решение представлено перед вами, удобное и функциональное, через которое вы можете организовать эффективную работу своей торговой табачной сети.