БИЗНЕС-УСЛУГИ

  • Бизнес требует автоматизации, реорганизации или структурирования
  • Необходимо оптимизировать бизнес-процессы, заняться эффективностью, поднять объемы и сократить издержки
  • Хотите выйти в лидеры рынка
  • Необходимы знания и поддержка в бизнес-задачах
  • Требуется автоматизировать производство с выстраиванием процессов, управлением и подготовкой персонала и еще без остановки работы!
БИЗНЕС-УСЛУГИ
Когда в бизнесе нужен 100% результат...
Затраты на бизнес-услуги всегда окупаются…

Бизнес-услуги – эффективный ресурс предпринимателя для достижения своих целей и решения бизнес-задач

В тех случаях, когда предпринимателю необходима максимальная эффективность и результат, целесообразно рассмотреть данный вариант в качестве ресурса. При этом обеспечение нужных результатов и успешное решение бизнес-задач:

Связано с большими затратами времени, привлечением ресурсов для их реализации, оплатой квалифицированных специалистов и специализированных программ.
Требует тщательной подготовки, максимального погружения, проведение аудита с подготовкой фронта работ, подготовки Бизнесмодели, формирования команды, формулирования целей и достижения желаемого результата.
Необходимо привлечение руководителя проекта (РПА), который контролирует ход выполнения работ, управляет ресурсами, вносит необходимые корректировки для достижения нужного результата. Делегируя полномочия, Собственник имеет возможность заниматься, требующего его внимания, задачами, а РПА в свою очередь держит в курсе Собственника о ходе работ, обсуждает и согласует необходимые рабочие моменты. Тесное взаимодействие Собственника и РПА позволяет достигать результата (в нашем случае это на 100%), минимизировать риски срыва проектов (в нашем случае эти риски сведены к 0).

Такой бизнес-подход позволяет выявлять подводные камни и “разрывы” в бизнес-идеях, которые все не учесть при подготовке таких задач к реализации. Более того, РПА активно работает с персоналом, выстраивает структуру взаимодействия между подразделениями, готовит и контролирует работу в соответствии с предписанными ролями, структурирует задачи, работает с техническими специалистами, прорабатывает логику и стратегию достижения результата, решает конфликтные ситуации с необходимым привлечением собственника.

Активное сотрудничество с РПА, дает Собственнику экономию в ресурсах и времени, несмотря на то, что возникают дополнительные расходы на оплату услуг РПА. РПА всегда готовит Бизнес-модель, в которой отражаются не только расходы, но и результаты, включая финансовые. Все вложенные в бизнес услуги отбиваются в течение первых 3-5 месяцев, в зависимости от поставленных задач и направления бизнеса.

Схема успешного решения бизнес-задач

  • РПА
  • Бизнес-аналитик
  • Бизнес-автоматизация
  • Представитель собственника
  • Управление и постановка учета
Александр Юрьев
  • Нужен результат в своем бизнесе
  • Нужно выявить проблемы и решить их
  • Требуется автоматизация и рост бизнеса
  • Ищите помощника или надежного партнера
  • Необходимо поставить учет и организовать управление
Вы, как собственник бизнеса
Вы, как собственник бизнеса
Схема успешного решения бизнес-задач

Популярные разделы бизнес-услуг

100% результат!
Бизнес-автоматизация
Перейти в раздел
Бизнес-плечо!
Антикризисное управление
Перейти в раздел
Бизнес-доктор!
Аудит и постановка учета
Перейти в раздел
Гарантированно в ТОП 10!
Выйти в лидеры рынка
Перейти в раздел
Для Предпринимателей и собственников!
Бизнес-курсы и тренинги
Перейти в раздел
Сопровождение и поддержка!
Бизнес-куратор
Перейти в раздел

Наглядные результаты бизнес-сотрудничества

Поставленные задачи:
Провести автоматизацию работающей аптечной сети без остановки ее работы, с модернизацией ИТ-инфраструктуры и адаптацией текущих бизнес-процессов под новую специфику работы
Изучить текущие бизнес-процессы предприятия, зафиксировать критично-важный и оптимально работающий функционал. Разобрать ключевые участки склада, аптек, торгового отдела, подготовить функционал для переноса в новое программное обеспечение

Установить и адаптировать программное обеспечение для эффективного управления аптечной сетью, организовать работу склада, работу с прайс-листами поставщиков, процессом приемки товара с ценообразованием.

Автоматизировать работу аптек на базе программы 1С:Розница 8.Аптека с настройкой торгового оборудования и обменом с управленческой программой 1С:Управление аптечной сетью. Адаптировать интерфейс кассира под работу с покупателями, пополнения склада и заказа дефицита

Организовать интерфейсное управление аптечной сетью с контролем ключевых участком и визуализации приоритетов выполнения задач на рабочих местах

Достигнутые результаты:
2.1 Бизнес-автоматизация аптечной сети
2.2 Бизнес-автоматизация аптечной сети
2.4 Бизнес-автоматизация аптечной сети
2.5 Бизнес-автоматизация аптечной сети
2.7 Бизнес-автоматизация аптечной сети

Обсудить свою бизнес-задачу

Оставьте ваши контакты.
Мы перезвоним и поможем разобраться.
Нажимая на кнопку «Отправить заявку», я даю согласие на обработку персональных данных

Вы можете обсудить свои задачи напрямую с руководителем проектов автоматизации и безнес-сопровождения. По итогам встречи будет подготовлено предложение под ваши потребности со всеми необходимыми этапами и ресурсами.