Что дает разделение и постановка учета?
Как проходит аудит с постановкой учета
Этапы постановки учета
- Обсуждение потребностей с акцентом на то, как организован учет и взаимодействие в компании
- Аудит с изучением всей структуры предприятия, знакомство с документооборотом, изучение рабочих программ и как построен учет. Структурирование и подготовка текущей ситуации и схемы работы с блок-схемами и разрывами в учете и коммуникациях
- Подготовка проекта по постановке учета с фронтом работ и проектом автоматизации. Формирование команды с РПА, ресурсами и Бизнес-моделью
- Выполнение проекта автоматизации с постановкой учета и подготовкой персонала и рук-лей. Автоматизация управленческого функционала с описанием бизнес-процессов по ролям, подготовкой интерфейса управления. Плотная работа выполняется с бухгалтером, оптимизируется поступление первички в бухгалтерскую программу по нужным счетам и проводкам
- Отладка обменов и оптимизация участков бухучета, кадров, склада, пр-ва, управленки, работы персонала и документооборота. Обучение персонала
Участки подготовки учета
Стоимость аудита и постановки учета
Услуги по проведению аудита и постановке учета
3 500 рублей/час
Аудит с подготовкой проекта по постановке учета
от 40 часов
Управление проектом по постановке учета
от 50 часов
Мастер-класс “КАК ПРОВЕСТИ АУДИТ, ВЫЯВИТЬ УЗКИЕ МЕСТА И ПОСТАВИТЬ РАЗДЕЛЬНЫЙ УЧЕТ” под задачи собственника
Бесплатно!
Общие сроки антикризисного управления зависят от состояния, поставленных задач и составляют от 2-х до 3-6 месяцев.
Примеры постановки учета
Достигнутые результаты:
Поставлен учет на табачном производстве с автоматизацией бизнес-процессов
Введен в эксплуатацию аппаратно-программный комплекс с интерфейсным управлением производством
Проработаны все ключевые участки для проведения автоматизации табачного производства с контролем и управлением!
Проработаны ключевые для управления производством, с проработкой интерфейсов, должностных инструкций, практической подготовкой и наставничеством!
Подготовлен фронт работ с аппаратно-программным комплексом и проведена автоматизация производства под управлением Руководителя проекта автоматизации (РПА) с практическим вводом в эксплуатацию!
В единой базе данных организовано управление всеми участками производства, поставлен управленческий, бухгалтерский учет и кадры!
Обсудить свою потребность
Оставьте ваши контакты.
Мы перезвоним и поможем разобраться.
Вы можете обсудить свои задачи напрямую с руководителем проектов автоматизации и бизнес-сопровождения. По итогам встречи будет подготовлено предложение под ваши потребности со всеми необходимыми этапами и ресурсами.