Автоматизация производства
Нужен результат?
И он будет!
И он будет!
Этапы автоматизации производства
- Навести порядок в работе пр-ва, связать все этапы и процессы пр-ва и автоматизировать их, снизить зависимость от персонала
- Вывести показатели пр-ва на день, неделю с контролем выполнения
- Увеличить объем выпуска продукции, сократить простои оборудования, поднять производительность персонала
- Организовать ИТ-инфраструктуру пр-ва, обеспечить безопасность и защиту данных, а также удаленную работу
- Установить систему контроля доступа на пр-ва (СКУД), установить камеры с удаленным просмотром
- Организовать работу склада, логистику, связать отработку заказов на пр-во в связке с менеджерами с планированием
- Изучение работы на производстве, изучение программ, общение с ключевыми сотрудниками, сбор по каждому участку логики работы с имеющимися формами и бланками
- Проработка критичных и важных моментов, влияющих на результаты автоматизации
- Выявление разрывов и визуализация текущей деятельности по участкам с блок-схемами, процессами, алгоритмами работы
- Предварительная проработка ролей и схемы коммуникаций на производстве
- Подготовка фронта работ и масштабируемой модели автоматизации
- Подготовка бизнес-процессов пр-ва с ролями
- Прототипирование интерфейсов под роли
- Описание функционала ролей
- Формирование команды автоматизации с РПА и собственником
- Формирование этапов, приоритетов, фронта работ с учетом рисков и изменений
- Постановка задач программистам с проработкой, корректировка и проверка результатов, моделирование интерфейсов и алгоритмов
- Выстраивание руководящей иерархии по ролям, работа с персоналом. Введение системы задач! Организация работы пр-ва через Заказ-наряды
- Создание ИТ-инфраструктуры с сервером, доступами, видеонаблюдением и СКУД, настройка терминалов и ТСД, сканеров и пр.
- Внедрение в рабочую базу изменений без остановки работы компании, контроль и отладка плана на день с выпуском ГП, закрытие периода с формированием с/с и интеграция с другими программами и сервисами!
- Корректировка проекта автоматизации под потребности и обстоятельства. Подготовка управленческого интерфейса!
- Документирование всех материалов проекта, подготовка этапов с фронтом работ, обсуждение с руководством стратегии и результатов
- Организация учебного класса. Обучение персонала по ролям
- Организация коммуникацией на пр-ве и со смежными подразделениями через систему задач с отработкой результата!
- Введение рабочего дня на пр-ве с обязанностями по каждой роли. Ежедневная отработка итогов дня с персоналом, оптимизация результатов
- Подготовка ключевых ролей пр-ва: технолога, нач.пр-ва, мастеров, операторов, диспетчера по своим обязанностям в связке с программой
- Проверка полученных знаний и навыков на постоянной основе, разбор результатов и обучение новым возможностям. Практическая работа и зачеты! Выдача сертификатов по итогам завершения подготовки!
- Подготовка высшего руководящего звена на пр-ве: нач.пр-ва, центрального диспетчера, руководителя обособленного подразделения
- Рабочий день производства по ролям с привязкой к функционалу
- Рабочие инструкции под роли с функционалом и обязанностями
- Топология изделий производства с технологическими картами и процессами
- Регламент работы производства
- Сквозная видео-инструкция работы производства
- МАРС: Система управления производством
- Постпроектное сопровождение и поддержка
- Курирование бизнес-вопросов и разработки новых алгоритмов, масштабирование системы управления производством
- Решение смежных с производством вопросов: автоматизация отдела продаж, внедрение CRM, интеграция сторонних сервисов, разработка бизнес-сайта с выводом в ТОП10
Стоимость и сроки автоматизации
Базовое программное решение МАРС: Управление пр-вом
75 000 рублей
Услуги по адаптации программы под потребности вашего производства
2900 рублей/час
Аудит с подготовкой проекта автоматизации
от 50 часов
Управление проектом автоматизации с вводом в эксплуатацию
от 150 часов
Общие сроки автоматизации зависят от объема пр-ва и глубины автоматизации и составляют от 3-х до 6 месяцев
Примеры с технологией автоматизации производства
Поставленные задачи:
Автоматизировать табачное производство в компании Гулбахар Рус
Комплексно, с нуля, на базе 1С, организовать работу производства по выпуску табачных изделий с интерфейсным управлением
Выстроить управление табачной фабрикой, организовать ИТ-инфраструктуру с серверами, рабочими местами, СКУД, видеонаблюдением, оборудованием и защитой данных
Выстроить бизнес-процессы на производстве с системой управления и контроля по участкам: закупки сырья, логистики, загрузки производства, контролем качества и объемов выпуска продукции по с/с и спецификациям
Автоматизировать работу склада в связке с выпускаемой продукцией из производства, проверкой агрегации пачек и коробов, c ячеечным хранением
Реализовать систему маркировки сигарет от получения марок из системы ЦРПТ (Честный знак) с агрегированием и разагрегированием на производстве до отгрузки
Автоматизировать процесс отгрузки со склада с подбором через ТСД по заказам продукции и передачей данных по ЭДО. Обеспечить передачу данных в программу 1С:Бухгалтерия 8
Достигнутые результаты:
Выстроен полный цикл работы табачного производства с интерфейсным управлением
- Выстроен полный цикл работы табачного производства от обеспечения сырьем до отгрузки маркированной готовой продукции
- Организована ИТ-инфраструктура производства с защитой данных
- Выстроены бизнес-процессы с системой управления
- Организована работа всех ключевых участков по ролям и процессам
- Автоматизирована работа производства с контролем качества
- Внедрено интерфейсное управление производством
Реализованы сервисы:
Заказать автоматизацию
Оставьте ваши контакты.
Мы перезвоним и поможем разобраться.
Вы можете обсудить свои задачи напрямую с руководителем проектов автоматизации и бизнес-сопровождения. По итогам встречи будет подготовлено предложение под ваши потребности со всеми необходимыми этапами и ресурсами.