Главная
О центре
Центр реальной автоматизации

Центр реальной автоматизации

Помогает предпринимателям достигать максимальной эффективности в организации, систематизации и автоматизации бизнес-задач на практическом уровне!
На базе программ 1С, предприниматель может реализовать масштабирование своего бизнеса, провести его цифровизацию с интерфейсным управлением ключевыми показателями, персоналом, процессами, сократить издержки, выстроить эффективную работу с клиентами, развивать бизнес и обеспечить его рост!

Узнайте, как сделать свой бизнес эффективным и масштабируемым!

Выгоды предпринимателя от Реальной Автоматизации

Четкая постановка целей и задач автоматизации

С бизнес-ориентированным подходом – все идеи, задачи и цели можно реализовать с гарантированным результатом. Важно, что псевдо-идеи и хотелки – отсекаются или превращаются в реальные цели и задачи. Цели проверяются аудитами и стратегическим маркетингом!

100% решение задач автоматизации

Все задачи раскладываются и реализуются через Бизнес-модель с обеспечением результатов автоматизации. Такой подход обеспечен ресурсами, имеет четкий вектор к результату, учитывает изменения и гарантирует 100% результат!

Интерфейсное управление и масштабирование

Результатом реальной автоматизации является выстраивание масштабируемой модели, которая позволяет развивать бизнес с оцифровкой всех показателей и реализацией интерфейсного управления ключевыми параметрами

Что такое реальная автоматизация

Реальная Автоматизация – это статус, который фирма 1С присваивает своим партнерам, занимающимся внедрением программ 1С под потребности бизнеса, с учетом специфики и пожеланий предпринимателей с практическим вводом в эксплуатацию и сопровождением!

Как проходит Реальная Автоматизация?

Руководитель проекта автоматизации (РПА) обсуждает напрямую с предпринимателем потребности, желаемые сроки, бюджет и требуемые результаты! Далее РПА проводит бизнес-аудит бизнес-процессов и ИТ-инфраструктуры.
По результатам бизнес-аудита РПА выявляет разрывы в бизнес-процессах, структурирует задачу и потребности и готовит предложение на решение требуемых задач с Бизнес-моделью.
Обсуждается участие и полномочия РПА, для решения задач автоматизации с ресурсами, бюджетом и сроками.
Готовится проект автоматизации с участием (или вовлечением) предпринимателя, для достижения нужных результатов.
Формируется команда автоматизации с ролями, структурой взаимоотношений и задачами!
Под руководством РПА:
- ведется проект реальной автоматизации с достижением нужных результатов,
- разрабатывается интерфейс управления с цифровизацией показателей,
- ведется активная работа с программистами,
- выполняется подготовка и обучение персонала,
- достигается нужный результат с отладкой и вводом в эксплуатацию!
Готовится паспорт проекта реальной автоматизации с инструкциями, схемами, бизнес-процессами и функционалом!

Почему в проектах Реальной Автоматизации должен быть РПА

Ключевым в автоматизации - является наличие человека, который в полном объеме может руководить всеми поставленными задачами, распределять их и управлять изменениями (должен быть РПА - руководитель проекта автоматизации). Автоматизацию нужно рассматривать как проект с задачами, фронтом работ и результатами, со сроками выполнения и достижением реально возможного.

Как правило, владелец бизнеса хочет сам или через своих помощников взяться за автоматизацию.

И это большая и основная ошибка - желаемого результата, в таком случае, достигнуть не получится!

Причины таких неудач - постоянное изменение и расширение целей, не конкретика формулировок, отсутствие управления поставленными задачами, нехватка времени, расфокусировка своих основных бизнес-задач в связке с рутиной автоматизации и изменениями в ней, отсутствие опыта управления ИТ-специалистами и неглубокое понимание процессов автоматизации.

Реализованные проекты

Автоматизация табачного производства Автоматизация продуктового супермаркета с мясным цехом, выпечкой и пекарней Автоматизация галереи моды с интернет-ресурсом Автоматизация производства готовой еды с доставкой в офис

Поставленные задачи:

Автоматизировать табачное производство в компании Гулбахар Рус

Комплексно, с нуля, на базе 1С, организовать работу производства по выпуску табачных изделий с интерфейсным управлением

Выстроить управление табачной фабрикой, организовать ИТ-инфраструктуру с серверами, рабочими местами, СКУД, видеонаблюдением, оборудованием и защитой данных

Выстроить бизнес-процессы на производстве с системой управления и контроля по участкам: закупки сырья, логистики, загрузки производства, контролем качества и объемов выпуска продукции по с/с и спецификациям

Автоматизировать работу склада в связке с выпускаемой продукцией из производства, проверкой агрегации пачек и коробов, c ячеечным хранением

Реализовать систему маркировки сигарет от получения марок из системы ЦРПТ (Честный знак) с агрегированием и разагрегированием на производстве до отгрузки

Автоматизировать процесс отгрузки со склада с подбором через ТСД по заказам продукции и передачей данных по ЭДО. Обеспечить передачу данных в программу 1С:Бухгалтерия 8

Достигнутые результаты:

1.1 Автоматизация табачного производства

Выстроен полный цикл работы табачного производства с интерфейсным управлением

Выстроен полный цикл работы табачного производства от обеспечения сырьем до отгрузки маркированной готовой продукции
Организована ИТ-инфраструктура производства с защитой данных
Выстроены бизнес-процессы с системой управления
Организована работа всех ключевых участков по ролям и процессам
Автоматизирована работа производства с контролем качества
Внедрено интерфейсное управление производством

Реализованы сервисы:

1.3 Автоматизация табачного производства

1.4 Автоматизация табачного производства

1.5 Автоматизация табачного производства

1.6 Автоматизация табачного производства

1.7 Автоматизация табачного производства

Обсудить свою задачу с РПА

Оставьте ваши контакты.

Мы перезвоним и поможем разобраться.

Нажимая на кнопку «Отправить заявку», я даю согласие на обработку персональных данных

Вы можете обсудить свои задачи напрямую с руководителем проектов автоматизации и безнес-сопровождения. По итогам встречи будет подготовлено предложение под ваши потребности со всеми необходимыми этапами и ресурсами.