Если перед вами стоят задачи автоматизации?
- Систематизировать процессы, поставить учет в компании, оцифровать бизнес
- Решить задачи, которые в рамках типовых конфигураций 1С отсутствуют, неудобны или требуется доработки
- Организовать на базе 1С единое пространство управления бизнесом, подразделениями и персоналом
- Отделить бухгалтерский учет от управленческого с организацией обменов между базами 1С
- Реализовать эффективное управление процессами, объектами, например, производством с учетом его специфики
- Организовать эффективную работу с клиентами, контролировать работу персонала и т.д.
Популярные объекты автоматизации
Как проходит автоматизация, чтобы был нужный результат!
Желаемый результат автоматизации обеспечивают 3 фактора:
Почему в автоматизации должен быть Руководитель проекта автоматизации (РПА)
Ключевым в автоматизации - является наличие человека, который в полном объеме может руководить всеми поставленными задачами, распределять их и управлять изменениями. Автоматизацию нужно рассматривать как проект с задачами, фронтом работ и результатами, со сроками выполнения и достижением реально возможного.
Как правило, владелец бизнеса хочет сам или через своих помощников взяться за автоматизацию.
И это большая и основная ошибка - желаемого результата, в таком случае, достигнуть не получится!
Причины таких неудач - постоянное изменение и расширение целей, не конкретика формулировок, отсутствие управления поставленными задачами, нехватка времени, расфокусировка своих основных бизнес-задач в связке с рутиной автоматизации и изменениями в ней, отсутствие опыта управления ИТ-специалистами и неглубокое понимание процессов автоматизации.
Реализованные проекты
Связаться с центром автоматизации бизнеса
Вы можете обсудить свои задачи напрямую с руководителем проектов автоматизации и бизнес-сопровождения. По итогам встречи будет подготовлено предложение под ваши потребности со всеми необходимыми этапами и ресурсами.
А еще (такое только у нас)
Собственник бизнеса получает уникальную возможность пройти необходимую подготовку и подготовить проект автоматизации своих задач, даже выступить в качестве руководителя проекта автоматизации. Такая возможность дает предпринимателю возможность самостоятельно научиться формировать проект автоматизации с оценками рисков и команду для достижения своих целей. Мастер-классы и тренинги носят практический характер и ориентированы на задачи собственника и их решение. По итогам подготовки, выполняется защита подготовленного проекта и оценка его выполнения самостоятельно или с поддержкой куратора.
Важно, что обучение собственника – это часть проекта автоматизации и оплата такого обучения, по итогам защиты проекта возвращается в проект и снижает его стоимость. Такая поддержка дает собственнику уверенность в своих силах и практический опыт управления проектами, возможность в своей компании выстроить эффективную команду, достигать гарантировано результаты!