Включено:

Данные тренинг ориентирован на предпринимателей, которые хотят организовать эффективную работу своего бизнеса, открывают новые филиалы, хотят провести реструктуризацию, увеличить, например, объем выпуска продукции или ставят задачи масштабирования своего бизнеса.

На тренинге:

  • Разбираем ваши цели и желания, подготовим Бизнес-модель масштабирования вашего бизнеса с контролем над достигнутыми результатами. 
  • Разберем взаимосвязь подразделений и ролей в вашей компании с функционалом, выявим разрывы и отработаем их
  • Оптимизируем бизнес-процессы, подготовим схему автоматизации и упростим взаимосвязь между ролями
  • Подготовим модель интерфейсного управления бизнес-процессами с ключевыми показателями контроля
  • Рассмотрим работу каждого из ключевых участков с функционалом, который должен быть выведен в активный интерфейс

Активный интерфейс позволит минимизировать рутинные операции и организовать эффективную работу компании и заниматься ее развитием и масштабированием.

1-ый день (2-3 часа)

  • Обсуждается текущая деятельность вашего бизнеса, рассматриваются схемы, процессы, как устроена работа и структура компании, какие есть желания и сложности 
  • Фиксируем предварительные цели и задачи, связанные с масштабированием бизнеса

По итогам встречи, к 2-му дню - Бизнес-тренер готовит схему работы компании, с процессами и взаимодействиями.


2-ой день (3-4 часа)

  • Разбираем подготовленную Бизнес-тренером схему работы компании. 
  • Находим и обсуждаем разрывы, проговариваем и детализируем каждый из них, выстраиваем приоритеты и предпочтения в решении задач и как это будет достигаться. 
  • Отмечаем необходимые аппаратно-программные средства и ресурсы для решения таких задач. 
  • Набрасываем Бизнес-модель с целями, фронтом работ и результатами, которые необходимы в достижении развития и масштабирования своего бизнеса! 

По итогам встречи, к 3-му дню - Бизнес-тренер готовит масштабируемую модель развития бизнеса.


3-ий день (3-4 часа)

Разбираем подготовленную на 2-м дней и скорректированную Бизнес-тренером масштабируемую модель развития бизнеса! Вы к 4-му дню работаете с Бизнес-моделью масштабирования своего бизнеса:

  • Готовите ее обоснование, прорабатываете детально цели, риски, фронт работ, результаты
  • Раскладывает детально затраты, потоки прибыли, ресурсы, как будете достигать нужного результата, определяетесь с РПА


4-ый день (3-4 часа)

  • Разбираем подготовленную вами Бизнес-модель масштабирования вашего бизнеса. 
  • Бизнес-тренер проверяет Бизнес-модель на 100% результат. Каждый из этапов достижения результата разбирается Бизнес-тренером с практическими вопросами и проверкой их выполнения. 

Ваша задача на этом этапе – предварительная защита свой Бизнес-модели на предмет ее реализуемости до нужного результата! Вы к 5-му дню вы дорабатываете Бизнес-модель масштабирования своего бизнеса с учетом предварительной защиты и готовитесь к защите!


5-ый день (3-4 часа)

Вы защищаете свою Бизнес-модель масштабирования бизнеса. Список вопросов будет выдан на 4-м этапе, но будут и дополнительные вопросы. Главное – чтобы вы прочувствовали, что вам нужно и как Бизнес-модель может вам помочь в достижении цели. По итогам защиты, выставляется оценка от 55 до 100 баллов и выдается сертификат о прохождении Бизнес-тренинга. Чем выше оценка, тем больше ваша выгоды (смотрите на закладке Сертификат и Бонусы) при реализации Бизнес-модели в своем бизнесе!
По итогам защиты – Вы получаете сертификат о прохождении Бизнес-тренинга. 

Тренинг носит практический характер и ориентирован на результат, который вы хотите получить в своем бизнесе. Поэтому, в тренинге есть этап защиты, на котором вы защищаете свои результаты Бизнес-тренеру и получаете оценку:

  • Отлично: от 85 до 100 баллов
  • Хорошо: от 70 до 85 баллов
  • Удовлетворительно: от 55 до 70 баллов

Полученная оценка – даст вам ориентир, как решить свою бизнес-задачу и главное – сможете вы ее провести самостоятельно или это лучше сделать с РПА, с гарантированным результатом!

Бонус:

  • За оценку отлично – вы получите 30% от суммы тренинга на бонусный счет
  • За оценку хорошо – вы получите 40% от суммы тренинга на бонусный счет
  • За оценку отлично – вы получите 50% от суммы тренинга на бонусный счет

С бонусного счета вы можете использовать средства на решение ваших бизнес-задач с Центром автоматизации бизнеса!
Александр Юрьев
Бизнес-тренер
Александр Юрьев
Предприниматель, руководитель проектов реальной автоматизации, бизнес-аналитик.