Здесь мы рассматриваем Бизнес-тренинг, в котором разбираем, как масштабировать свой бизнес. Мы разбираем на цели и желания, готовим Бизнес-модель масштабирования вашего бизнеса с контролем над достигнутыми результатами. Разбираем взаимосвязь подразделений и ролей в вашей компании с функционалом, выявляем разрывы и отработаем их. Оптимизируем бизнес-процессы, готовим схему масштабируемой автоматизации.
Готовим модель интерфейсного управления бизнес-процессами с ключевыми показателями контроля. Разбираем работу каждого из ключевых участков с функционалом, который должен быть выведен в активный интерфейс. Активный интерфейс позволяет минимизировать рутинные операции и организовать эффективную работу компании и заниматься ее развитием и масштабированием.
