Курс будет интересен предпринимателям, которые хотят контролировать свой бизнес и минимизировать свои расходы, высвободить время из рутины, но держать все управленческие процессы под контролем. Для этого и нужно обратить внимание на интерфейсное управление, которое позволит контролировать ключевые показатели бизнеса и управлять им.
Мы с вами рассмотрим, как у вас организованы сейчас процессы, какие бы вы хотели контролировать показатели, что мешает чтобы ваш бизнес был эффективным, как выстроено текущее управление, как появляются зависимые процессы и разрывы. Проанализируем текущее управление и подготовим программу, которая позволит вывести ваш бизнес на новый уровень через интерфейсное управление.
Выделим те участки, которые необходимо контролировать, причем, есть показатели, которые нужны вам, как руководителю, но есть еще и линейные руководители, через которых происходит получение тех показателей, которые в итоге вам нужны. Выстраивание интерфейсного управления тесно связано с автоматизацией процессов, это позволяет убрать все разрывы в процессах и обеспечит контроль в управлении и организации эффективной работы всех участков и подразделений, благодаря контролю таких показателей на участках и по компании в целом!
Интерфейсное управление позволяет выстроить эффективное управление персоналом, видеть вклад каждого сотрудника, управлять взаимодействием внутри компании через систему задач и планировать загрузку подразделений и показатели работы!
Данный тренинг на практическом уровне даст вам программу эффективного управления бизнесом, какие ключевые показатели нужно контролировать, обеспечить взаимосвязь между процессами, подготовить и оптимизировать бизнес-процессы и автоматизировать их.
